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县乡村振兴财政衔接资金使用管理工作经验材料

近年来,x县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接战略目标,以夯实基础为前提,以优化投入为重点,以强化监管为抓手,大力推进财政衔接资金使用管理提质增效,助力乡村振兴按下“加速键”。

  一是聚焦问题抓机制。围绕资金管理中易发、频发、多发问题,解决机制不畅、任务不清、效果不好问题,建立工作会议、绩效评价、通报约谈、资金奖补、跟踪督导5项机制,把关口前移。建立单个项目x万元以上衔接资金季通报制度,实时掌握项目动态,确保项目谋划早、计划批复早、项目开工早、资金拨付快。

  二是聚焦目标抓过程。严格按照“谁管项目、谁用资金、谁负主责”要求,紧盯关键环节,把准项目入库关,未入项目库、不按时完善项目实施内容或项目资料手续不全不齐的、无项目绩效表、绩效设置不合理、不规范项目等,当年不安排资金,持续推动责任单位规范使用资金、高效实施项目。紧盯衔接资金时序支出进度要求,依托财政直达系统监测数据,定期分析研判衔接资金支出形势。在关键窗口期,对支出进度等重要指标实行日调度,对支出慢的部门和乡镇点对点督促,形成工作合力,确保指标进度达标。

  三是聚焦结果抓整改。坚持“事前管理、事中监控、事后评价”原则,持续完善“花钱必