青年干部队伍建设是国有企业人才梯队建设的核心支撑，是保障企业高质量发展的战略基石。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实新时代党的组织路线，紧扣公司”二次创业”战略目标，直面干部队伍建设现实矛盾，以”五维驱动”创新工作路径，构建干部梯队良性循环体系，为公司持续健康发展提供坚实的人才保障。

一、战略定位：深刻把握青年干部培养的时代内涵

（一）锻造党和国家事业接班人队伍的战略工程。青年干部作为改革发展的中坚力量，其政治品格、专业素养和创新活力直接决定企业未来二十年发展高度。在推进中国式现代化进程中，国有企业亟需培养一支对党忠诚、敢于担当、善谋善为的青年干部队伍。这既是贯彻党中央干部工作方针的具体实践，更是应对全球科技革命和产业变革的必然要求。面对核心技术攻坚、产业链安全等重大挑战，必须培育兼具国际视野与家国情怀的新时代青年领军人才，确保国有企业在关键领域发挥战略支撑作用。

（二）破解干部队伍结构性矛盾的关键举措。当前”60后”集中退休潮与”70后”转型期叠加，”80后”梯队储备不足的问题日益凸显。通过构建全周期培养体系加速青年成长刻不容缓。实践表明，实施青年马克思主义者培养计划、推行”双导师”传帮带机制、开展基层墩苗历练等创新模式，可有效缩短干部培养周期。某央企通过”领航计划”三年培育，使35岁以下中层干部占比提升18个百分点，为企业数字化转型储备复合型人才，这种代际传承既保持了管理延续性，更激发了创新动能。

（三）深化国企改革攻坚的先锋力量。青年干部在推进混合所有制改革、三项制度改革等深水区改革中展现出突破惯性思维的独特优势。某通信企业在网络切片改革试点中，80后项目负责人占比达65%，其市场化运营思维显著提升改革成效。青年干部对数字技术、绿色发展的敏锐度，使其在布局新质生产力赛道时更具先发优势。某能源集团组建青年创新联盟，近三年产出核心技术专利500余项，创造直接经济效益超15亿元，充分印证青年干部的创新引擎作用。

（四）落实人才强国战略的重要实践平台。作为国民经济支柱，国有企业是培养治国理政人才的摇篮。大量优秀青年干部经多岗位锻炼后，成长为既懂经济又善治理的复合型人才。数据显示，近五年有2300余名国企青年骨干进入党政机关任职，这种双向交流机制优化了国家治理人才结构。在民族复兴新征程上，国有企业必须强化为党育才政治担当，构建前瞻性、系统性、精准化的青年干部培养体系。

二、创新路径：构建青年干部培养”五维驱动”体系